On connaît tous la maxime : ‘’mieux vaut prévenir que guérir’’.

Cette formation vous aide à identifier les points de vigilance juridiques dès les premières étapes d’un projet, et à intégrer des réflexes concrets au sein de votre structure.

Sécurisation des droits, preuves, contrats, veille, organisation interne…

Autant de bons automatismes à mettre en place pour limiter les risques, protéger vos actifs et se développer en sécurité.


PLAN DU COURS

1. COMPRENDRE LES LITIGES EN PI

Source des litiges : création mal encadrée, mal protégée, droit flou, preuve absente

Les différentes sources de litiges et la typologie des contentieux

Logique judiciaire vs logique amiable : coût, durée, impacts

2. CONSOLIDER LA TITULARITÉ DES DROITS DÈS LE DÉPART

Identifier clairement qui est propriétaire : créations/innovations internes (salariés)

ou externes

Prévoir des clauses de cession ou de licence explicites et sur mesure

Anticiper les litiges liés aux évolutions du projet

3. IMPORTANCE LÉGALE ET STRATÉGIQUE DE LA PREUVE

En PI, la charge de la preuve repose sur le titulaire

Les bonnes pratiques à acquérir pour : démontrer l’antériorité d’un usage et

l’existence d’une création/innovation

Suivre l’exploitation : preuve d’usage, de commercialisation

4. COMMENT ENCADRER SES RELATIONS PAR CONTRAT : ÉVITER LE FLOU

Contrats de développement / création / communication

Cession ou licence ?

Rémunération / exclusivité / durée / territoire

Les clauses stratégiques à intégrer

5. METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE DE VEILLE ET DE PROTECTION

Surveiller ses propres actifs et son environnement

Réagir à temps : opposition, mise en demeure, enregistrement défensif

Former ses équipes aux bons réflexes

6. SE PRÉPARER À UN CONFLIT POTENTIEL

Constituer le dossier de vos titres et mettre en place des procédures internes

Se faire accompagner avant et sécuriser ses actifs